Deux cultures,
Un même standard

Oui. Nutrimuscle développe une activité concrète avec une équipe locale, une usine, des partenaires industriels et des athlètes. Cette présence s’inscrit dans la durée et structure une partie de l’activité de la marque.

Nutrimuscle est née en France, mais une partie de son développement et de sa production est aujourd’hui ancrée au Japon. Cette double présence se retrouve à la fois dans les produits et dans l’organisation de la marque.

Depuis plus de 10 ans, notamment à travers la sélection de matières premières et de partenaires industriels. Ce lien s’est progressivement renforcé jusqu’à une implantation sur place.

Parce que certains savoir-faire y sont particulièrement maîtrisés, notamment sur les procédés de fabrication et la constance de production. C’est un choix guidé par l’exigence, pas par l’image.

Le PDG de Nutrimuscle a étudié et vécu plusieurs années au Japon. Cette expérience a influencé sa manière d’aborder la qualité, la rigueur et le détail.

Cette double culture se retrouve dans les choix de la marque : sélection des partenaires, exigence sur les procédés, et volonté de ne rien laisser au hasard.

Non. Le Japon intervient sur certains ingrédients et procédés spécifiques, là où son savoir-faire apporte une réelle valeur.

Parce que certains procédés ou ingrédients sont mieux maîtrisés ailleurs. L’objectif est d’aller chercher les meilleurs standards, où qu’ils soient.